为推动市属国企“三项制度”改革专项行动走向深入，6月18日上午，市国资委召开市属国企深化“三项制度”改革推进座谈会。
会上，市国资委对各企业1至5月份“三项制度”改革进展情况进行了逐项通报；各企业围绕劳动人事分配制度改革的有益探索、各项改革任务的落地差距以及下一步的工作思路和建议进行了交流发言；市国资委党委委员、副主任武建玒进行了总结讲话。
会议指出，国有企业“三项制度”改革是全面提升现代企业治理水平的重要抓手，是全面落实国企改革深化提升行动的有力措施，也是市属国企聚焦问题、提质增效的有效途径。各市属国企要进一步深化认识，压实责任、细化举措、扎实推动，确保改革任务落地见效，使企业和职工真正成为“三项制度”改革的受益者。
会议要求，要提高站位，不断在改革中深化认识、积累经验、大胆尝试。各企业要聚焦市国资委“123666”年度工作总体安排，重点围绕“一升两降”工作目标，一手抓市场化机制，一手抓财务阈值。要找准病灶，进一步细化优化各项改革举措。坚持问题导向，紧盯难点、堵点和关键环节，突出抓好公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出以及差异化薪酬分配等重点任务，在企业内部绩效考核的结果应用上下功夫，着力解决“上热、中温、下凉”问题。要系统推进，进一步夯实工作责任。把压力传导给每一个层级，把信心传递给每一个职工，通过体制机制转变和全员参与，实现改革赋能。